CHIFFRES CLÉS
LES CLÉS DE VOTRE AVENTURE ENTREPRENEURIALE
Le mentorat Moovjee m'a aidé dans le Développement commercial + Relation entre associés + Roadmap Produit
C'était il y a longtemps et j'ai pivoté au moins 2 fois depuis. J'aurais aimé continuer plus longtemps. L'entreprise a totalement changé après mon mentorat.
Le MoovJee est un magnifique réseau. Le mentorat est une chance exceptionnelle qu'il faut à tout prix saisir.
Grâce à notre mentor, nous nous sommes posé les bonnes questions et avons réussi à faire des choix stratégiques que nous n'aurions jamais fait sinon.
A notre entrée dans le Moovjee, nous étions en phase de croissance rapide, nos débuts en tant que start-up et nous avions besoin de regards extérieurs clairs et expérimentés pour mettre de l'ordre dans la croissance et la construire de manière durable.
Nous avons grâce au mentorat exploré avec plus de maturité les développements futurs, notre vision des prochaines années, et comment rendre la croissance durable, mais aussi comment structurer et construire sur la base du présent.
Nous avons connu le Moovjee lors du prix 2016. Notre entreprise n’était pas encore lancée et nous avions besoin d’un coup de pouce pour nous mettre en selle. La communauté Moovjee a été d’une grande aide et d’un grand soutien !
Nous avons été ravies de rentrer dans cette grande famille qui nous a mis en relation rapidement avec des personnes très intéressantes pour nous aider dans le développement de notre business.
Le Moovjee nous a accompagné lors d'une phase importante de notre développement. Avec les 1ers recrutements, la levée de fonds, la posture de manager et de dirigeant ... notre mentor nous a aidé à prendre du recul, à se poser les bonnes questions et à relativiser. Cette relation nous a fait grandir et c'est agréable d'avoir une personne expérimentée avec qui discuter en toute transparence car il n'y a aucun conflit d'intérêt ou jugement. Formidable expérience !
L'accompagenement nous a fait grandir sur le plan humain, que ce soit dans notre posture de dirigeant ou manager mais aussi dans les relations que nous avons entre associés. On relativise en se rendant compte que nos problématiques sont classique et ça nous ramène à une forme d'humilité face à notre nécessité de grandir en même temps que notre activité.
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l’entrepreneuriat des jeunes !”
